蜂产品市场形状及蜂产品企业管理要点

然而，蜂产品大国可能无法掌握国际贸易的权力。据业内人士透露，低价倾销和质量标准的提高使中国蜂产品的出口越来越差。例如，蜂王浆在20世纪70年代末80年代初出口价格为300美元，20世纪90年代跌至30美元以下，最低价格仅美元。与10年前相比，中国每年出口蜂王浆的损失约为2亿美元。

在国际贸易中，一方面，中国低价出口蜂王浆，另一方面，国外高价出口蜂王浆产品具有侵略性。例如，马来西亚的零售价高达1美元；在韩国，10公斤的王浆甚至可以换成汽车。此外，一些国家用中国原料生产的王浆胶囊、王浆巧克力等食品和化妆品也回到了家乡，以高价占领了市场。在国内市场上，蜂产品制造商往往 室内战，缺乏一致的外部能力，导致中国蜂产品在国际市场疲软。例如，在国际蜂蜜市场上，加拿大、阿根廷、墨西哥和其他美国国家利用中国蜂产品的内战，迅速加速发展，墨西哥蜂蜜在1998年达到5.65万吨。与此同时，尽管中国的蜂产品出口价格一次又一次地下降，但出口标准越来越高。以蜂蜜为例，除了传统的标准枣产品内战外，还有很快的发展，墨西哥蜂蜜在1998年达到5.65万吨。

C13除了蛋白质指标，酵母菌、丙三醇和链霉素

欧盟最近要求测试一系列指标

抗生素、氯苯、磺胺、苯酚和抗寄生虫药物、杀螨剂

目前，蜂蜜出口面临着保护自身利益的非关税贸易等因素。同时，国内销售也不容乐观。在中国的一些偏远地区或农村地区，消费者仍处于解决温饱问题的阶段。即使有能力购买保健食品，他们也不知道蜂制品的营养和药用价值，因此他们的市场不能畅通。

根据目前的消费水平，中国蜂产品的人均消费量不到50克，远低于世界平均消费水平。在中国沿海发达地区，虽然蜂产品的购买能力对消费者来说不是问题，但蜂产品受到20世纪80年代蜂王浆的影响。曾经尝过假蜂王浆及其产品的消费者担心浪费金钱会成为不公正的大头。特别是去年，蜂产品主产区产量下降，部分地区绝产，造成市场严重欺诈，消费者不得不防止李鬼利用虚假进入，增加了收购环节的难度。由于出口不良，外贸和国内销售商已转向国内销售，国内销售市场竞争非常激烈。虽然国有品牌已经占据了绝对的市场份额，但它们仍然必须面对个别供应商的非法竞争，销售可以说是一个困难的词。